? ? 韩城矿业:“一优三减”提升安全生产保障能力和水平-澳门银河投注官网-官方网站

澳门银河

基层要闻

韩城矿业:“一优三减”提升安全生产保障能力和水平

作者:陈凤鸣     时间: 2018-12-03     点击:2555次    分享到:

韩城矿业公司地处渭北黑腰带上,煤层赋存条件复杂,安全生产管理难度大。作为一个有着48年开采历史的老煤业,近几年持续不断优化生产布局,减少采掘头面,优化劳动组织,并通过关停采区,停止主扇、瓦斯泵站、系统皮带等设备,提升安全生产保障能力和水平,努力实现系统最优、环节最简、抽掘采平衡、生产布局合理集中生产。

大道至简

韩城矿业目前有4对生产矿井,其中,一对高瓦斯矿井,三对突出矿井。公司领导班子认为,近几年,经过抓单产单进,优化生产系统,减少采掘头面等工作,生产布局趋于合理。但随着老矿井开采深度增加,瓦斯含量升高,灾害危险程度升级,工作面“抽、掘、采”接续失衡等问题仍然没有得到彻底解决。为此,该公司出台了《20182020三年生产布局调整规划》,以“一优三减”工作为重点,坚持抓大系统治理,到十三五末,形成“一井一面”或“一井两面”生产模式,使生产布局更合理、系统更完善、灾害治理更超前、机构更精干、经济效益更佳的安全、高效、绿色、可持续发展的现代化企业。

早在2016年,煤炭行业身陷困境,企业压力挑战空前,韩城矿业主动出击,大刀阔斧优化简化各矿生产系统。将全公司11个采煤工作面减为9个,将47个掘进头减少为42个,各矿采掘人员相应减少25%以上;彻底关闭了象山矿小井、桑树坪矿平峒,封闭了下峪口矿北二采区,暂停了2-4采区的准备,停运了北二主扇,初步实现了集中生产。近两年公司安全生产向好发展,并且持续盈利,跟这次动作有着很大关系。

今年年初,韩城矿业上下统一了灾害治理是确保接续的前提,接续是确保生产正常的前提的思想认识,由靠发挥产能维持煤矿生存向安全高效可持续发展调整。明确了“一优三减”安全生产调整的具体内容,通过强抓灾害超前治理等工作,对生产接续进行调整,保证开拓进尺及系统完善。在采掘接续调整上,狠抓一增一降,就是增进尺,降产量,加大掘进速度,提高掘进效率,缓解接续。经过3年时间的持续调整,各矿安全生产最终达到无重大事故隐患,“抽、掘、采”接续平衡,灾害治理能力大于生产能力,工作面接续正常。

行稳致远

韩城矿业三年生产布局调整规划中,根据各矿的实际情况,分析了目前存在的实际问题,分别明确了调整的工作思路、技术路线和三年的生产布局调整内容。例如,象山矿井通过推进“一优三减”工作,目前,完成了南二上山采区封闭,南一下山采区和北二下山采区形成了完整的通风、排水系统,南二采区六条系统巷道中五条巷道相继开始施工。经过持续生产布局调整,于今年7月,彻底解决了剃头式开采的隐患。2020年,将实现“抽、掘、采”接续平衡,形成“一采、一抽、一备”格局。随着生产布局调整的不断深入,井下采区辅助运输系统、系统巷道及首采面巷道工程全部到位,将达到系统完善、灾害治理超前、采掘接续正常。

明年,韩城矿业将重点围绕“一优三减”目标,各矿优化通风系统,对所有无用的老巷进行彻底封闭,防止老巷煤层自然发火,确保矿井通风系统简单、稳定、可靠,降低通风阻力提高矿井有效风量。下峪口矿二水平辅运巷贯通后,封闭250系统实现优化辅运系统及降低通风阻力,并建成瓦斯发电站并投运。象山矿井完成南一通风系统改造,年底前分阶段完成北二采区系统封闭。桑树坪矿3109采面回采结束后封闭11号煤系统,完成南一通风系统改造,关闭4号井主扇。二号井完成南翼通风系统改造,封闭井下部分巷道。同时,在各矿投运或延长无轨胶轮车运输距离,无轨胶轮车不能到达的长距离巷道安装架空乘人装置。

减头减面方面,各矿进一步优化设计,从源头上减少巷道掘进量。积极推广应用“100工法”和沿空留巷回采工艺,减少回采工作面巷道数量。同时,提高矿井巷道支护质量与强度,减少巷道返修量。最终,公司4个矿采面将减为6个,掘进队伍在现有基础上至少减少三分之一的生产组织格局。以后,随着调整工作深入推进,掘进队伍和人员将逐年减少。值得一提的是,目前掘进队伍减少了,掘进进尺却在逐年递增。2017年,全公司掘进进尺完成4万多米,比2016年多掘9935米,今年计划比去年再多掘6000多米,完成4.6万多米。

减少人员方面,通过“信息化、智能化、机械化、自动化”建设和系统优化等方式,公司原煤生产人员在今年初基础上减少10%以上。计划进行综采工作面端头及巷道超前支护自动化,全部配备迈步式超前支架、端头支架,该项目实施后,一人就可完成操作,最终实现减轻工人劳动强度,减少用工人数,增加安全系数。同时,积极推进整合机关部门,合并采掘区队数量,鼓励一岗多能。几天前,象山矿井将掘进一队等4个掘进队伍,通过竞聘的方式,整合成2个掘进队及1个下料队。这是该矿落实公司采掘区队人力资源管理专项整顿工作的具体行动,也是进一步优化岗位设置和人员配置,减少采掘队伍管理和辅助人员占比,调动采掘一线人员生产积极性的有效措施。

蹄疾而步稳,行稳而致远。韩城矿业为破解老矿区开采过程中的诸多难题,以韩煤人永不服输的劲头和攻关精神,坚持推进“一优三减”工作,对矿井系统进行颠覆式改造,逐步探索出了安全高效开采新模式,提升了安全生产保障能力和水平。公司从煤炭市场隆冬期几乎被关井停产,到后来在渭北四老局率先突围,实现扭亏为盈,走出了一条具有韩煤特色、符合老矿区实际的调整驱动发展之路。(陈凤鸣)

上一篇:开源证券公司主承销债券规模三年突破千亿元 下一篇:陕渝能源战略合作滚动储煤150万吨目标 ...