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建设集团洗选煤运营公司:决战年终“三种味道”大餐提神又醒脑

作者:刘晓宁     时间: 2018-12-26     点击:7814次    分享到:

“百日安全”活动以来,建设集团洗选煤运营公司立足“决战年终·助力安全”工作要求,认真“烹制”书香味四溢的读书活动、人情味浓厚的关爱行动和辛辣味十足的作风整顿活动“三种味道”的“大餐”,提振全员精气神,为决战年终安全生产蓄势聚能,加油助力。

——悠悠书香味“补钙”。该公司以“职工书屋”的创建为载体,积极倡树多读书“补钙”,努力将读书学习获得的新理念、新知识、新方法,转化为加快推动公司发展的新对策。公司党总支中心组成员发挥表率作用、带头作用、领导作用,牢固树立终身学习的理念,按照澳门银河建设党委工作部要求,通过党总支中心组读书会集中学,补齐短板自主学等形式,解放思想、更新观念,全面做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识储备,真正使自己成为行家里手。各党支部打造读书学习阵地,建立了读书角,充分利用“三会一课”、班前会等学习时间,举办读书分享会、学习会10余场,全方位、分班次有序组织党员和职工学书籍文章、学技能教材、学规章制度,通过常态化“充电”,使多读书、读好书、好读书成为党员和职工群众的自觉追求和生活乐趣,人人争做知识型、技术型人才形成普遍共识,为公司高质量发展积淀起厚重的文化底蕴。

——浓浓人情味“聚力”。该公司把增进民生福祉作为发展的出发点和落脚点,着力保障和改善民生,切实把“体贴入微”的服务理念不断转化为关爱民生的具体行动。全面启动职工关爱机制,针对陕北天气寒冷,气温零下20度的自然环境,该公司红柳林运营项目部为职工发放了防寒的棉大衣,为职工送去冬日的温暖;柠条塔运营项目部升级改造了职工住宿环境,材料方面选取了防火型岩棉彩钢板,在提供保温效果的同时还具备了极高的防火性能,通过多方面的细节改造,为员工们提供了一个温暖、舒适、安全的新家;在各科室、项目部、班组分级划片设置“民生管理台账”,要求支部书记作为第一责任人进行督查,详细填写职工群众意见建议、各类问题整改、有效措施落实等项内容,建立健全困难职工精准帮扶电子文档,用真心换真情,用真情办实事,饱含“人情味”的贴心关怀使得职工队伍更加和谐稳定,也让工人们脸上有荣光、心里有感恩,手头也更有干劲,迅速凝聚起了“爱公司如家、建功立业”的强大合力。

——火火辛辣味“提神”。该公司深入践行“严管真爱”的工作理念,制定《洗选煤运营公司机关作风管理办法》,抓牢管理人员“关键少数”,继续突出问题导向,打好管理考核组合拳,以“辛辣”手段改善和提升干部工作作风,引导党员干部把工作往实里做、往深里做、往准里做,确保各项工作举措符合公司实际、符合职工期待。积极开展“零点行动”,采取不定期对基层项目部各个系统进行零点班巡查,加大对安全生产监管时间上盲点的巡查力度。洗煤厂项目部设立“意见箱”,鼓励职工对“庸懒散软浮推拖”等行为进行举报,做到发现一起、查处一起、问责一起、曝光一起,以零容忍态度打造务实干事的干部队伍。对上班纪律、夜间值班、工作期间饮酒等情况等进行突击检查,对查到的违规违纪人员按照相关规定严肃处理,严防“四风”问题反弹回潮,使好的作风真正成为广大党员干部的思想自觉和行为习惯,干部队伍精神面貌大为改观,工作纪律更加严谨,整体工作效率显著提升,为决战年终各项工作目标奠定了坚实的基础。(刘晓宁

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