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澄合矿业:稳中有进 进中突破 一份沉甸甸的成绩单

作者:肖春来 杨秦钊     时间: 2019-01-11     点击:1737次    分享到:

刚刚过去的2018年,是澄合矿业公司大事多、喜事多,突破多、亮点多的一年。这一年,该公司安全实现了长周期,环保经受了严督查,生产实现了大翻身,经营实现了大提升,项目实现了大突破,战略合作形成了大布局,改革实现了大跨越,党建经受了大考验,对外承包实现了大丰收,战略合作形成了大布局,呈现了“稳中有进、进中突破”的良好局面。自2016年去产能政策实施三年来,在集团公司的坚强领导下,该公司坚强挺过严冬,走出低谷,奋力打赢了六场保卫战,推动企业实现了六大转变,翻开了高质量发展的新篇章。

打赢了安全环保保卫战,实现了由补欠账、严治理向强基础、建长效的转变。该公司坚持安字为先,稳字当头,积极克服关井压产、资金短缺、思想波动等压力,确保安全投入不能减、安全标准不能降、环保治理补欠账、环保风险零容忍,建立健全了安全生产三个长效机制和“三位一体”防控体系,构建起环保全天候、全覆盖的督查机制。连续三年,该公司实现安全生产年,安全生产标准化保持在集团前列,杜绝了一般及以上环境污染事件,这些成绩充分体现了澄合精神和澄合作为。

打赢了生存稳定保卫战,实现了由求生存、保稳定向提产量、增效益的转变。该公司紧盯治亏创效三年规划目标持续发力,在2015年的基础上,2018年累计减亏6.84亿元,煤炭年产量增长80%,进尺翻了一番,营业收入翻了两番。完成了5对矿井457万吨的去产能任务,累计分流安置4515人,在职职工减少3869人。积极推进矿务局公司制改制,完成了小企业改革。积极争取集团贷款转增注册资本金支持,资产负债率下降28个百分点。王村、电力、救护、二矿、华宇等走出去队伍年创收突破2亿元。通过治亏创效、改革改制、减负降本等举措,充分激发了澄合活力和澄合动能。

打赢了项目建设保卫战,实现了由延期缓建向加快投产的转变。该公司坚持重点项目有保有压、有序推进,顶住政策调控、环保高压、资金短缺、工期延长等压力,2016年稳妥实施山阳、西卓缓建工作,2017年着力推动百良煤矿投产、安阳煤矿联合试运转、山阳煤矿恢复建设。2018年主动出击、全力推进,取得了安阳煤矿、配售电公司正式投运,董矿资源整合项目、山阳煤矿步入试生产,西卓煤矿和王斜煤炭气化加快推进的好成绩。特别是山阳和西卓两个300万吨矿井的加快“复出”,不仅为澄合实现“产能千万吨”打下了坚实基础,更极大地提升了澄合人追赶超越的斗志,充分体现了澄合力量和澄合速度。

打赢了产运销保卫战,实现了由被动应对、协同不畅向主动出击、战略统筹的转变。该公司主动开拓市场,与重庆建立战略合作,并促成澳门银河与重庆“产能置换+资源保供+常态储煤”的战略合作大平台。2018年,该公司铁运量和入渝量连创新高,入渝突破320万吨,同比增加212万吨,比集团下达290万吨任务超额30万吨。保供重庆珞璜电厂突破115万吨,开创了澄合首个百万吨级直供用户的历史先河。成功与江西省能源集团建立战略合作,推进西卓煤矿置换指标及方案获得国家能源局批复。两大跨省能源合作平台,彻底扭转了该公司贫瘦煤销售不畅的局面,为陕渝、陕赣能源合作发挥了重要作用,充分展示了澄合诚信和澄合担当。

打赢了全面从严治党保卫战,实现了从宽松软向严紧硬转变。该公司坚持思想从严,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,健全和落实了党委中心组学习督导、领导干部讲党课等制度。坚持组织从严,进一步完善党委会前置程序,健全了支部规范管理、领导干部过双重组织生活等基本制度。坚持纪律从严,细化分解全面从严治党主体责任和监督责任,围绕集团党委巡察组反馈的问题及意见,建立了责任清单和整改台账,召开了专题民主生活会。坚持作风从严,紧盯关键少数、关键环节,坚持以案明纪,扎实开展“讲政治、敢担当、转作风”专题教育,加强重点时段等提醒教育,着力构建反腐倡廉长效机制,充分净化了澄合风气和澄合生态。

打赢了企业形象保卫战,实现了由补欠维稳向争先创优转变。该公司坚决维护职工基本权益,着力保障职工工资发放及社保补欠,2017年补齐了拖欠职工工资。2018年补齐了职工养老保险、失业保险等费用,做到正常缴纳。坚决维护矿区大局稳定,有序推进“三供一业”分离移交,全力做好过渡期服务质量不降低、安全保卫不松懈和冬季供暖有保障。坚决维护企业形象,2018年,圆满完成了集团公司内部产品推介会、最美员工颁奖典礼等大型活动;在集团和股份公司“岗位描述”、“安全知识竞赛”系列竞赛中连续折桂捧杯,这些荣誉和成绩,极大提升了澄合自信,再塑了澄合品牌。(肖春来 杨秦钊)

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