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建设集团机电安装公司:百日安全持续“升温”

作者:范亚文     时间: 2018-12-31     点击:2147次    分享到:

关注细节,防患未然,平安建设。在“百日安全”活动如火如荼开展之际,建设集团机电安装公司围绕施工生产实际,以“零隐患项目部”创建为载体,以“三级教育、双重预防和多维排查”等方式,增强干部职工安全意识,提升现场安全管理水平,筑牢安全生产防线,让百日安全持续升温。

三级教育撑起安全“保护伞”。“危险作业分为十一种,主要是动火、临时用电、高处作业……”11月中旬,建设集团机电安装公司安全监管部深入榆林、黄陵、彬长等片区项目部组织开展公司级安全培训。培训内容涉及安全法律法规、安全生产常识、消防安全、职业健康安全以及双重预防机制等,参训职工近200人。各项目部利用每周安全生产例会实行“周培训”,该公司柠条塔、酒钢、曹家滩等项目部每周根据安装工程实际,组织职工观看安全警示教育片,学习安全制度、操作规程和安全会议精神等,强调施工安全注意事项。各班组班前会安排施工任务、进行安全交底、制定预防措施和应急处置方案。公司、项目部和班组三级安全教育为职工源源不断输送养分,强身健体,撑起一把把安全伞。

双重预防筑牢安全“防火墙”。在安全教育的基础上,该公司严格执行双重预防机制,形式多样的安全文化活动筑牢安全“防火墙”。10月份起,公司组织“安全竞赛”进现场活动,在曹家滩、小保当、神府等6个项目部干部职工中开展“百日安全”知识竞赛;酒钢项目部开展火灾应急演练和消防答题,曹家滩项目部以每日一题、每周一案例、每月一考、每季一评“四个一”活动将安全知识分解,采取寓教于乐、润物细无声的方式配合职工巩固和消化安全理论知识,达到不断提升安全防护能力的目的。同时,各项目部结合工程实际,抓住现场安全重点,认真落实“双重预防机制”,建立安全风险分级管控和安全隐患排查治理制度,根据工程施工进度和现场实际情况,建立安全风险管控清单,全面做好危险源辨识、风险管控、告知和动态管理等工作。多种形式、不同层面的安全文化筑起一道道安全防火墙。

多维排查织密安全“监督网”。该公司强化施工安全专项攻坚行动,自上而下形成多维度网格式安全监督模式,领导班子成员、各部室负责人深入现场检查和各项目部管理人员带班、跟班频次严格规定,加强督导检查;各项目部每周开展现场安全隐患排查,安全员每班进行隐患排查,严格按照“五落实”原则进行整改。12月份,公司将承建的冶坪煤矿动筛车间跳汰机吊装、黄陵二号井选煤厂1#煤仓旋转溜槽拆除、小庄煤矿井下二部胶带机胶带展放和硫化等8项工程列为危大工程,公司安全监管部、工程技术部专人负责,严把关键环节和重点工序的安全、质量和进度。“零隐患”项目部创建中,以曹家滩项目部为“试点”,通过对项目部班组基础建设、安全教育培训、动态风险辨识、事故预案演练、危大项目监管、现场监督检查、“三违”行为纠正等方面动态管理。纵横多角度拉网式管理,不断织密安全“监督网”,有效提升班组安全管理水平,确保安全施工。(范亚文)

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