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陕焦公司:一根电笔的诱惑

作者:张岳青     时间: 2019-05-10     点击:7932次    分享到:

近期,在陕焦公司电仪维修中心,部分青工工作之余的主要精力已经不是休息或者看手机,而是玩起了配电盘,这对电工来说,是基本技能。为了能够让每一位电气、仪表维修人员都能掌握这项基本技能,该公司首席技师、电仪维修中心工会主席付战武可是煞费苦心,想方设法把中心工作和工会工作结合起来,不仅制定了长期的员工技能提升计划,还开动脑筋引导员工主动学习,一根小小的电笔便引发了大家学习的兴趣。

“只要他们主动学习,到首席技师工作室来参加培训测试,就都有奖励,前三名分别给予300元、200元、100元不等的奖励,其余对完成测试项目的都会奖励一支数显电笔或者螺丝刀,大家在平时的工作上都能用得上,对完不成测试的就现场进行培训,直到他能独立完成测试项目。”付战武向笔者介绍着自己的培训细节。

由于电工是一个专业性很强的工种,而且具有一定的危险性,所以基础操作十分重要。付战武说:“我们一定要循序渐进,要有耐心,不能一口吃个大胖子。”部分员工起初只是对奖品感兴趣,后来经过培训学习,渐渐对实操产生了兴趣,慢慢地越来越多的员工加入到学习考试的队伍中来,也带动了身边的同事开始学习业务,比学赶超的氛围越来越浓。

2019年,陕焦公司电仪维修中心专门针对青工技能培训和技术比武制定了实施方案,要求所有45岁以下电仪维修人员必须参加,45岁以上人员自愿报名。青工技能培训及技术比武以实操为主,结合现场设备,注重实际操作,每季度进行一个项目,由易到难,电气维修人员每月对当月参加人员进行评比奖励,仪表维修人员每季度进行评比奖励,对符合条件但拒不参加人员一例经济考核100元。技术比武场地设置在“首席技师工作室”,电仪维修中心所有维修人员可以利用工余时间到“首席技师工作室”进行实操练习,付战武只要有空,都会前去现场指导。截止5月初,已经参加培训的员工达到65人,青工李龙就是电工中通过培训成长较快的一个,在第一轮第三次比赛中就获得了第一名,68名员工获得了鼓励奖。

2019年是陕焦公司管理提升年,为了加强各生产过程和环节的精益化管理水平,公司鼓励员工修旧利废,制定了修旧利废奖励制度,给各生产、电仪、维修等单位下达了每月修旧利废的指标,完成任务的将给予一定比例的奖励。电仪维修中心把员工培训和修旧利废结合起来,把需要维修的小型电器搬到首席技师工作室,既完成了维修任务,又使员工得到了实操锻炼。

“近两年,我们这里来了不少青工,年轻人思想比较活跃,刚刚步入工作岗位,思想波动大,作为一名基层工会主席,我不仅要负责传授技能,开展师带徒活动,还要做好员工思想工作,让他们能够愿意学、愿意干,能够留下来成为公司技术人才的后备力量。”付战武对青工的未来充满了期待。(张岳青) 


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