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榆林化学公司:全力加速项目建设

作者:翟力龙 刘小涛     时间: 2019-06-06     点击:2843次    分享到:

6月2日,榆林化学公司召开项目建设推进会,回顾总结项目建设中存在的问题,分析原因、制定计划和措施,安排部署下一阶段的工作,全力推动项目建设高质量推进。该公司领导、项目建设联合管理团队全体职工及乾元公司领导班子参加了会议。

会上,该公司围绕“21630”目标,对项目建设二级进度计划重要工程节点进行了安排部署。“21630”目标是指该公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目一期180万吨/年乙二醇项目和二期一阶段1500万吨粉煤热解启动项目在20216月底前打通全流程,建成投产。对新制定的薪酬体系进行了解读。新的薪酬管理体系遵循了能上能下、能进能出、责权明确、同岗同酬的原则,科学进行岗位设置和岗位描述,使岗位、业务以及本人的能力高度契合,从而使本人能够认清自己的能力与特长,实现人才的快速成长,同时赋予所有管理者一定的管理职能,促进各级管理者快速成长,为公司培养管理后备人才提供更好的机遇。薪酬水平定位在陕宁蒙“能源金三角”同行业75分位线,从而吸引和留住更多优秀人才。

会上还对项目建设现场施工情况、项目控制情况和安全环保、卫生、职业健康等工作进行了强调。对该公司机关职能部门调整和人员职务任免调整进行了宣布。

该公司总经理张小军主持并发表讲话,他从进度计划贯彻执行、新制定的薪酬体系的落地实施、新调整的机构和人员的履职尽责、提高工作质量等方面进行了强调,要求全体干部职工要“撸起袖子加油干”,全力以赴做好各项工作。

公司执行董事宋世杰发表讲话,对公司所面临的内外形势、存在的风险及矛盾进行了阐述,他强调“21630”目标是榆林化学的军令状,全体干部职工要明确目标,坚定信心,迎难而上,以“后墙不倒”的航天精神开展项目建设工作,一切工作要为“21630”工程节点服务,任何人、任何原因都不能动摇“21630”这个后墙。同时,有针对性的对文化建设、能力建设、人才队伍建设、流程管理、道德教育和警示教育及年轻人的培养方面进行了要求和安排。(翟力龙  刘小涛)

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